Дивіться: SM Entertainment детально описує стратегію монетизації IP та цілі в рамках SM 3.0 у новій відеозаяві

Дивіться: SM Entertainment детально описує стратегію монетизації IP та цілі в рамках SM 3.0 у новій відеозаяві

Компанія SM Entertainment (надалі SM) опублікувала нове відео на YouTube, у якому детально описується стратегія монетизації IP (інтелектуальної власності) для SM 3.0.

21 лютого С. М. звільнив а слідувати Відео на YouTube під назвою «SM 3.0: стратегія монетизації IP», яке є частиною другої стратегії впровадження SM 3.0.

Фінансовий директор SM Entertainment (головний фінансовий директор) Чан Чеол Хюк пояснює: «Модель монетизації ІВ SM в основному складається з «Основного бізнесу ІВ» і «Похідного бізнесу ІВ». Основний бізнес ІВ відноситься до основи розважального бізнесу, такого як цифрова музика, фізичні альбоми, концерти та управління виконавцями. Похідний бізнес ІВ стосується бізнесу, який забезпечує додаткове джерело прибутку від результатів Первинного ІВ, а саме MD (товари), ліцензування ІВ, фан-платформи та бізнес відеоконтенту».

Він продовжує: «Поки що зростання SM було зосереджено на первинному бізнесі ІВ. Неперевершена ідентичність лідера ринку та конкурентоспроможність у основному бізнесі послужили рушійною силою 30-відсоткового зростання на рік, незважаючи на швидкі зміни, що відбулися на ринку протягом останніх трьох років, а також структурні обмеження всередині компанія. Ми плануємо зробити ще один крок вперед в епоху SM 3.0 на основі такої унікальної рушійної сили».

Фінансовий директор Чан Чеол Хюк заявляє: «Цільовий обсяг продажів на 2025 рік за SM 3.0 становить 1,2 трильйона вон (приблизно 926 мільйонів доларів США) із 35-відсотковим прибутком від операцій. Ці цілі будуть досягнуті шляхом вирішення проблем із SM 2.0 та стратегії монетизації IP».

Вони перераховують такі цілі:

  1. Негайне підвищення операційного прибутку завдяки подоланню структурних обмежень SM 2.0.
  2. Збільшення прибутку/операційного прибутку через Multi-Production Center — за прогнозами, продажі для первинної інтелектуальної власності матимуть річний темп зростання на 26 відсотків.
  3. Розширення високорентабельної похідної інтелектуальної власності та зміцнення можливостей дистрибуції — до 2025 року обсяг продажів MD/IP від ​​бізнесу похідної інтелектуальної власності буде збільшено до 300 мільярдів вон (приблизно 231 мільйон доларів США).
  4. Інтеграція/інтерналізація «фан-платформи».
  5. Збільште прибутковість від відеовмісту під SM 3.0 до 150 мільярдів вон (приблизно 116 мільйонів доларів) до 2025 року.

Перегляньте повне відео нижче:

Джерело ( 1 )