Лі Су Ман ділиться листом, у якому пояснює своє рішення працювати з HYBE після рішення суду заборонити SM випускати нові акції

Лі Су Ман ділиться листом, у якому пояснює своє рішення працювати з HYBE після рішення суду заборонити SM випускати нові акції

Засновник SM Entertainment Лі Су Ман поділився своєю точкою зору в детальному листі після рішення суду задовольнити клопотання про його судову заборону.

У лютому HYBE підтверджено придбання 14,8% акцій SM Entertainment у Лі Су Ман за 422,8 млрд вон (приблизно 334,3 млн дол. США). До придбання HYBE Лі Су Ман був головним акціонером SM Entertainment з 18,46% акцій, а Какао нещодавно став другий за величиною акціонером після придбання 9,05 відсотка акцій.

Однак Лі Су Ман засудив цей крок як незаконний і заявив, що він буде подавати позов проти SM Entertainment за порушення Комерційного закону шляхом незаконного випуску нових акцій компанії та конвертованих облігацій без згоди головного акціонера (Лі Су Ман). .

3 березня 21-ша палата цивільних справ Східного окружного суду Сеула вирішила задовольнити петицію щодо судової заборони, поданої Лі Су Маном, яка забороняє SM Entertainment випускати нові акції та конвертовані облігації на суму 217 мільярдів вон (приблизно 166,6 мільйонів доларів США). готувалися до випуску.

Після цього рішення Лі Су Ман поділився листом, у якому згадує свою роботу з SM Entertainment (надалі SM) і детально описує своє рішення співпрацювати з HYBE.

Прочитайте його заяву нижче:

Моїй родині SM, яку я люблю, і багатьом людям, які люблять SM,

З тих пір, як у 1970-х роках я став співаком балад з густим волоссям, я прожив усе своє життя з публікою. Я отримав більш ніж достатньо любові як співак і ведучий, і співаки, яких я продюсував після того, як став продюсером, також отримали багато любові від публіки. Ось чому моє серце вибачення щодо нещодавніх подій щодо SM ще більше.

Коли я планував SM у 1989 році, я був молодим і починав працювати. Оскільки я насолоджувався музикою, я думав про те, які системні співаки потрібні. Я дослідив західну модель музичної індустрії та створив корпоративну структуру SM. Поп у корейському стилі та світ айдолів були досягнуті завдяки поєднанню розроблених бізнес-моделей і моделей розвитку талантів у корейському стилі. Досягнення K-pop у всьому світі SM, поряд з JYP, YG, HYBE та іншими, є дивом і благословенням для Кореї.

Між тим, від часів Hyun Jin Young до H.O.T., BoA, TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee, EXO, Red Velvet, NCT і aespa, моя молодість також минула.

«Після Лі Су Мен» [період] SM був моїм довготривалим занепокоєнням. Розваги - це світ творчості. Оскільки я не передаю SM своїм дітям чи родичам, я вважаю, що маю віддати його «найкращим» у галузі, які можуть зробити її процвітаючою. Я сказав, що якщо в SM є проблема управління, її потрібно покращити, і якщо нам потрібен професійний менеджер, він повинен відповідати за будь-яку ціну.

Для мене «найкраще» означає виробництво. Продюсування — це цілодобовий світ пристрасті та творчості, де ви повинні терпіти нескінченні невдачі до народження зірки. За грою зірки, яка проникає в серця шанувальників і викликає в них радість, сльози, емоції та надію, стоїть світ продюсерів, які відкрили та виростили цю зірку. Якщо немає публіки, немає зірки, а якщо немає зірки, немає продюсера, а якщо немає продюсера, музична індустрія не досягне успіху. Це також справедливо і в зворотному напрямку.

Останні два роки були часом для пошуку «найкращого», що найбільше підходить SM. З іншого боку, я закликав нинішнє керівництво підготуватися до ери SM без Лі Су Мана. Це тому, що я вже вирішив зійти зі сцени SM. На додаток до HYBE і Kakao, фонди, великі корпорації, закордонні глобальні компанії та інші хотіли SM і шукали мене.

Для мене «найкращим» був HYBE. Незважаючи на те, що вони були конкурентами SM, успіх BTS є джерелом ціни для всієї країни. Як музичний продюсер, як і я, голова правління HYBE Банг Сі Хюк пережив час боротьби. Він той, хто їв закуски під час їжі з початківцями співаками, був похований у кімнаті для репетицій і блукав у всіх напрямках у пошуках інвесторів. Так само, як і я, він жив для музики і створив рекордсмени BTS. Я відчував, що він ставиться до своїх артистів з такою ж прихильністю, як і до мене. Це стало причиною мого рішення, яке багатьох цікавило.

Завершуючи першу частину свого життя як чемпіона SM, я переходжу до другої частини. Мій «далі» — це місце, де технології зустрічаються з культурою. Я важкими кроками йду до того місця.

Це стосується не лише сім’ї SM, але й її нинішнього керівництва.

Я не шкодую про час, проведений з усіма.

Для мене SM був викликом, моїм щастям і благословенням.

Я також хочу поділитися цим з артистами, з якими я був.

Після зустрічі з вами, які всі були сповнені мрій, ми створювали музику, сміючись і плакаючи разом у ті гіркі часи. Ви, які всю свою енергію, від кінчиків пальців до ніг, виливали в сценічні виступи, насправді були моїми вчителями. Я вас поважаю, пишаюся і дякую.

Зараз SM Entertainment планує впровадження SM 3.0 , тоді як HYBE нещодавно оголосив нову кампанію «SM with HYBE», щоб поділитися бізнес-стратегією агентства та планами визначити пріоритетність акціонерів SM.

Джерело ( 1 )